元气深林商业模式画布

2025-08-15 13 次查看 0 次点赞 0 次点踩

作者：网络简介: 猿起，猿辅导旗下教育科技公司行业: 教育科技

标准商业模式画布(Business Model Canvas)由9个核心模块组成，展示企业如何创造、传递和获取价值

有效运作的供应商和合作伙伴 6家工厂（总产能超50亿瓶）研发中心 1000家以上经销商跨界品牌资源：迪士尼、肯德基、百威等明星资源：王鹤棣、李佳琦、倪妮、张雨绮、易烊千玺、谷爱凌、苏翊鸣、徐梦桃等资本资源：红杉、华平资本等多个投资方（目前完成七轮融资）

开创‘风味气泡水’新品类数字化：数据链条化、中台营运化和营运自动化重金建厂布局下沉市场，谋求新增量品牌全球双向化的海外战略

模式运转所需的资源硬资源+软资源原料：赤藓糖醇大量的资金（研发建厂）品牌大众心智占领

为客户创造价值的产品或服务 0糖0脂0卡——契合受众‘健康养生’的核心诉求商品：80种商品，涵盖碳酸饮料、茶饮、果汁、酸奶等10多个品类服务：随处可见，随手可得，乐于分享（甚至形成社交货币）

如何与客户建立及维系关系小红书、抖音等社交媒体宣适电商头部直播与自播

企业服务流程中的客户接触点线下：便利店、线下终端数量已突破100万个，覆盖国内800多个城市线上：传统电商、社媒电商：小红书、抖音、小程序

所服务的客户群体分类年轻消费者，尤其是90后、00后，对饮料有健康诉求 ‘健康我要，美我也要，但不好喝不行’

商业模式运转下所引发的成本固定成本：商品成本、渠道营运成本、人力成本、一般及行政开支、建厂成本、物流成本、产品研发成本、折旧成本可变成本：原料成本、广告营销活动成本、包装成本、电商平台运营成本、投资成本（入股了预制菜、酒饮、咖啡、轻食等赛道）

企业通过向客户提供价值主张而获得的收入商品售卖收入资本运作收入

元气深林 商业模式画布