mcdonald 麦当劳 商业模式画布
2025-08-15
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作者：网络
简介: 麦当劳，全球最大的快餐连锁餐厅
行业: 餐饮服务
标准商业模式画布(Business Model Canvas)由9个核心模块组成，展示企业如何创造、传递和获取价值
关键合作
食品供应商：与全球和本地供应商合作，确保高质量的食品原材料。
特许经营商：通过加盟模式扩展市场覆盖和品牌影响力。
技术和配送合作伙伴：与科技公司和配送平台合作，提供在线订餐和外送服务。
关键业务
持续推出新产品和改进现有菜单。
核心资源
品牌知名度以及广泛的直营店和加盟店网络。
价值主张
提供快捷、方便的食品和一致的用餐体验。
广泛的菜单选择，包括汉堡、薯条、沙拉、早餐食品和饮料。
舒适的用餐环境和亲切的服务。
客户关系
通过自助点餐终端和移动应用提供便捷的点餐体验。
渠道通路
全球范围内的餐厅网络。通过自有配送和第三方平台提供外送服务。
客户细分
忙碌的职场人士和学生：寻求快速、便捷的用餐选择。
家庭顾客：需要适合不同年龄段的菜单选择和亲子用餐环境。
年轻消费者：吸引青少年和年轻成人的潮流食品和餐饮体验。
成本结构
原材料和采购成本：采购高质量的食品原材料和包装材料的费用。
营销和广告成本：品牌推广、广告和促销活动费用。
运营和维护成本：餐厅租金、设备维护和日常运营费用。
收入来源
食品和饮料销售：餐厅内和外带的食品和饮料销售收入。
特许经营收入：加盟费和按销售额收取的特许经营权使用费。
广告和促销收入：与品牌合作伙伴进行联合促销和广告活动。